ProOne Consulting AB kann ein strategisches Lieferant für Sie sein
Eine Krise kann viele Ursachen haben. Die ersten Warnzeichen richtig zu deuten ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Um auch morgen noch im Wettbewerb bestehen zu können, bedarf es entsprechender Gegenmaßnahmen – transparenter Finanzdaten genauso wie einer optimalen Unternehmensplanung.
ProOne Consulting AB hielft Ihnen wenn Sie aus irgendeine Grunden Unterstützung von schwierigen Managementaufgaben in Transformationssituationen brauchen. Oder wenn Sie sich in einer Sonder-Krise befinden. Egal ob Ihren Bedarf eine Interim Rolle ist oder einfach Hilfe beim Projekten – ProOne Consulting AB liefert Ihnen Ergebnisse, und falls es nötig ist, sowohl sicher als schnell.
Besonders in komplexen Transformations- und Übergangssituationen sind die Kapazitäten im Unternehmen oft nicht ausreichend. Unser Ziel ist unsere Kunden auf die komplexen Managementaufgaben und Transformationssituationen zu unterstützen oder während eine kurzere Zeit die Führung als Interim Manager/in zu übernehmen. Wir planen mit Ihnen und danach sind wir auch dabei um eine schnellere Umsetzung zu schaffen.
ProOne Consulting AB – Projekten in viele Bereiche
Sie sind eine strategische Voraussetzung für einen erfolgreichen Entwurf mit Veränderungsprojekten. ProOne Consulting AB ist für Sie einen Katalysator und Treiber in Ihrer Organisation. Wir setzten unsere Wissen über Veränderungsprozesse und unsere soziale Kompetenzen ein, um Ihre Organisation und Ihre Kollegen mitzunehmen.
Finanzen und IT
- Optimierung der Administrative und Finanzielle Prozesse und Abläufe
- Die Steurung durch besondere herausfordende Restrukturierungen, Transformationen oder wenn Ihre Betrieb in einem grossen Wachstum befindet
- Management der Verbindung zu Banken, Investoren oder Wirtschaftsprüfer
Kundenorientierung und Employer branding
- Schenelle Markt- und Wettbewerbsanalyse oder SWOT-Analysen auf Kunden
- Eröffnung oder Schließung von Verkaufskanale oder Finansielle Analyse von Marketing Strategien und Anschaffungskosten von neuen Kunden
- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
- Veränderungs- und Transformationsprojekte mit Fokus auf Kunden und Employer Branding
Digitalisierung und Information security
- Digitalisierung fordert neue Geschäftsmodelle aber auch GDPR, Risikomanagement und Compliance-Management-System
- Der digitale Wandel erfordert neue funktionsübergreifende Arbeitsmodelle erfordern.
- Umsatssteigerung durch Innovation, neue oder weiterentwickelte Produkten
- Integration und Nachhaltigkeit in Governance-Systeme in Ihrer Kerngeschäft
Sustainability
- Die SDGs 2030 (die UN Zielen für nachhaltige Entwicklung) ist ein globaler Plan zur Förderung nachhaltigen Friedens und zum Schutz unseres Planeten. Ist Ihr Kerngeschäft dazu angepasst?
- Due Diligence für Unternehmenstransaktionen und sustainable supply chain inklusive Code of Conduct für Ihre Lieferanten
- Sustainable Finance
- Implementierung und Zertifizierung von Managementsystemen in den Bereichen Umwelt, Energie und Arbeitssicherheit
ProOne Consulting AB ist Mitglied von der Deutsch-Schwedischen Handelskammer
ProOne Consulting AB ist Mitglied von der Deutsch-Schwedischen Handelskammer und hat damit Zugriff zu einen deutsch-schwedischen Netzwerk mit etwa 1.000 andere Mitglieder von den beiden Ländern.
https://www.handelskammer.se/de
ProOne Consulting AB teilt in verschieden Veranstaltungen mit und Managing Director Cecilia Bergendahl hat auch in einem Seminar mit Fokus auf Deutsch-Schwedishe Geschäftsführung als Bericherstatter teilgenommen.
Die Deutsch-Schwedische Handelskammer ist einfach eine Forum für ProOne Consulting AB sich zu aktuelle Trends und Geschäftsmöglichkeiten informieren zu lassen.
Die Deutsch-Schwedische Handelskammer gehört zum weltweiten Netzwerk der deutschen Auslandshandelskammern. Vom Kleinstunternehmer bis zum Großkonzern – mit etwa 50.000 Mitgliedschaften und Firmen ist der weltweiten Netzwerk AHK einen interessanter Partner für ProOne Consulting AB
Ihre Ansprechpartner – ProOne Consulting AB
Ihr Problem, unsere Lösung. Mehr Zeit und Raum für Ihr Kerngeschäft.
Unsere Kompetenzbereiche sind Kundenorientierung, Finanzen, IT, Sustainablity, Digitalisierung, Information Security und Employer Branding.
Haben sie Fragen? Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren für eine bedienungslose Diskussion oder falls ein detaileiertes Angebot brauchen.
Sie erreichen uns entweder auf die Email Adresse info@pro1consulting.com oder am Telefonnummer +46 730 98 6500